129月12日,由河南煤化集团与义马集团重组而出的河南能源化工集团正式成立暨开馆仪式在郑州举办，这标志着河南省在之前的煤炭行业重组基础上，将该省的煤炭行业集中度再行向前引更进一步。河南能源化工集团也沦为神华集团、冀中能源集团之后的国内第三大煤炭行业巨头，国内仅次于的省级煤炭行业集团。

仪式现场，河南省政府副秘书长陈勇递交省政府《关于前进河南煤化集团和义煤集团战略重组重新组建河南能源化工集团工作方案的国家发改委》，省委组织部副部长朱是西宣告河南能源化工集团主要负责同志任命要求，省政府国资委党委书记、省委组织部副部长申振君宣告河南能源化工集团领导班子其他成员任命要求。省政府国资委主任肖新明主持会议。

河南煤化集团原董事长陈祥恩被任命为河南能源化工集团董事长，原义煤集团公司总经理乔国薄被任命为总经理。两大煤企抱团供暖在煤炭行业整体萧条的局面下，河南煤化集团与义马集团的重组，被业内视作抱团供暖的第一步。资料表明，虽然河南煤化集团为河南省仅次于的国资企业，同时又是该省唯一一家前十名2013年财富世界500强劲排行榜的企业，但在煤炭市场萧条时，经营某种程度遭遇困境。来自河南煤化集团的信息表明，今年上半年，虽然河南煤化集团在主要经济指标仍然位列河南省省管企业第一名，构建煤炭产量总计已完成3878.52万吨，已完成营业收入910.63亿元，但最后构建利润总额仅有为6.02亿元。

随着河南两家集团的重组，新的集团公司将享有银鸽投资、大有能源两家上市公司平台。对于两家上市公司的定位，河南煤化集团曾在2011年7月19日透露的权益变动报告书中允诺，待时机成熟时，将向银鸽投资流经除煤炭业务外的白鱼上市资产。而此次随着义马集团被重组，标志着其旗下的上市公司大有能源将被彰显新的定位，未来将会被奠定为未来新的集团的煤炭板块上市平台。公开发表资料表明，目前，仅有河南煤化集团就享有煤炭资源储量400多亿吨。

河南省副省长张维宁认为，推展河南煤化集团和义煤集团战略重组，重新组建河南能源化工集团是省委、省政府扎根全省改革发展大局作出的最重要战略决策，这是河南省经济社会发展中的一件大事。煤炭产业是河南省最重要的基础产业和传统优势产业，在全省经济社会发展中具备举足轻重的地位。他同时认为，虽然近年来，河南省大力推展煤炭企业战略重组和深化改革，减缓转型升级，获得了明显效益，但是，河南省煤炭产业集中度不低、产业链不完备和竞争力较强等问题仍然不存在。

他说道，当前，全省煤炭产业于是以面对着市场需求严重不足、企业效益下降的严峻形势，鉴于此，河南省委、省政府经过谨慎研究和重复论证，要求把前进两大集团强强联合，打造出航母型企业集团，作为应付简单经济形势的最重要措施。张维宁指出，重新组建河南能源化工集团，不利于河南省减缓建设亿吨级煤炭基地，积极争取国家政策反对，稳固和提高河南省在国家能源战略中的地位和起到；不利于专责两大集团生产基地和项目建设，优化现有存量和发展布局，增进优势互补和集约发展；不利于构建现有资金、资源、技术、人才和市场优势，变长产业链条，提升产品档次，减缓改变发展方式，强化竞争力。

定位非单一煤炭企业重组后的河南能源化工集团，似乎想将自己定位为一个煤炭集团。这一点，从张维宁明确提出五点期望和拒绝上可见一斑，前两点期望，分别是抓住制订企业发展战略和减缓深度融合。张维宁说道，上海证券交易所后，河南能源化工集团要环绕打造出国内一流能源化工集团的目标，抓住研究制订发展战略。

要把健快速增长和胆转型紧密结合一起，核心区优势资源，着力调整产业结构，提高产业层次，深化企业改革，创意体制机制，增进企业可持续发展。他说道，战略重组不是非常简单的拼盘，要通过重组构建1+12的大幅提高效应。

河南能源化工集团要通过辨别产业板块，理顺产权关系，优化的组织结构和统合企业文化，提高资源配置效率，增进系统集成和优势互补，希望在提高发展质量上取得成效。

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